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2025秋江苏开放大学生产与运营管理第十章 课后作业

分类: 专业基础课 时间:2025-09-14 13:50:29 浏览:0次 评论:0
摘要:生产与运营管理 - 第十章 课后作业 课程名称:生产与运营管理 发布教师:王嵩林 作业来源:第十章 供应链管理 作业满分:100.0分 发布时间:2025-06-25 作业要求:第十章 课后作业
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深圳入户 产与运营管理 - 第十章 课后 渝粤文库 作业

课程名称:生产与运营管理 发布教师:王嵩林 作业来源:第十章 供应链管理 作业满分:100.0分 发布时间:2025-06-25 作业要求:第十章 课后作业

单选题

1. 供应链成员间缺乏同步性的结果是: (分值:5 渝粤题库 .0分)

A. 牛鞭效应

B. 持续补充

C. 时钟效应

D. 提前购买

2. 做外包决策时,公司要避免什么? (分值:5.0分)

A. 允许员工加入外包合作企业

B. 取消非核心业务

国家开放大学 tps://yktiku.com" title="成人学历">成人学历 > C. 允许外包合 广东开放大学 .weixin.qq.com/s/N03ppEiQ0gbiJugxeEkRKw" title="搜题公众号">搜题公众号 作企业参与创新设计

D. 提供机会使得外包合作企业成为强有力的竞争者

3. 供应链响应时间是对哪项标准的衡量? (分值:5.0分)

A. 设备利用率

B. 系统的可靠性

C. 柔性

D. 产品质量

4. 供应链的组成包括: (分值:5.0分)

A. 以上都是

B. 供应商

C. 内部供应链

D. .顾客

判断题

1. 供应链是纵向(垂直)一体化的产物。 (分值:5.0分)

2. 供应链管理的目标是供应与需求同步化。 (分值:5.0分)

3. 供应链与合作伙伴的设计属于供应链作业层研究。 (分值:5.0分)

4. 尽管JIT要求少量运输、频繁运送,但最优批量的思想对少量运输、频繁运送依然有用。 (分值:5.0分)

5. 采用第三方物流的主要原因是注重自己的核心业务。 (分值:5.0分)

6. 物料通过供应链的速度越快,库存成本就越高。 (分值:5.0分)

7. 当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动时,产品的订货数量呈现放大的现象,被称为牛鞭效应(bullwhip effect)。 (分值:5.0分)

8. 外包使得公司注重核心竞争能力。 (分值:5.0分)

9. 物流是将国外生产的产品运送到国内的运输方式选择。 (分值:5.0分)

10. VMI需要批发商与零售商共享信息。 (分值:5.0分)

简答题/计算题

1. 供应链管理(SCM)的基本思想是什么? (分值:10.0分)

渝粤教育 >

2. 物流管理的“7R”目标是什么? (分值:10.0分)

3. 论述供应链系统设计应遵循的原则及其重要性。 (分值:10.0分)

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