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成本管理 - 第2次任务:第三单元成本预测和决策(占平时成绩10%)(含实践)
课程名称:成本管理 发布教师:张振华 作业来源:第三单元成本预测和决策 作业满分:100.0分 发布时间:2025-07-08 作业要求:本次作业涵盖了第三单元,请同学们认真完成作业并在截止时间前完成提交,宁早勿晚。
单选题
1. 某企业2×22年生产某亏损产品的贡献毛益总额为3 000 元,固定成本为1 000元,假定2×23年其他条件不变,但生产该产品的设备可对外出租,一年的增加收入为( )元时,应停产该种产品。 (分值:2.0分)
A. 2 001
B. 3 000
C. 1 999
D. 2 900
2. 两个可供选择的方案之间预期成本的差异即是( )。 (分值:2.0分)
A. 边际成本
B. 变动成本
C. 机会成本
D. 差量成本
3. 在短期经营决策中,企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于( )。 (分值:2.0分)
A. 单位产品成本
B. 单位固定成本
C. 单位变动成本
D. 正常价格
4. 在存在专属成本的情况下,通过比较不同备选方案的( )来进行择优决策。 (分值:2.0分)
A. 剩余贡献毛益总额
B. 单位剩余贡献毛益
C. 单位贡献毛益
D. 贡献毛益总额
5. 在企业的某项资源受限制的情况下,通过比较不同备选方案的( )来进行择优决策。 (分值:2.0分)
A. 贡献毛益总额
B. 剩余贡献毛益总额
C. 单位产品贡献毛益
D. 单位资源贡献毛益
6. 剩余贡献毛益与贡献毛益之差为( )。 (分值:2.0分)
A. 联合成本
B. 固定成本
C. 变动成本
D. 专属成本
7. 差量分析法适用于( )方案的择优选择。 (分值:2.0分)
A. 收益型
B. 收入型
C. 成本型
D. 以上都不是
8. 通过比较各备选方案贡献毛益的大小来确定最优方案的分析方法,称为( )。 (分值:2.0分)
渝粤题库 > A. 概率分析法
B. 差量分析法
C. 成本无差别点分析法
D. 贡献毛益分析法
9. 在进行半成品是否进一步加工决策时,应对半成品在加工后增加的收入和( )进行分析研究。 (分值:2.0分)
A. 进一步加工前的变动成本
B. 进一步加工前的全部成本
C. 加工前后的全部成本
D. 进一步加工追加的成本
10. 趋势预测分析法和因果预测分析法属于( )。 (分值:2.0分)
A. 定性销售预测
B. 调查分析法
C. 定量销售预测
D. 判断分析法
多选题
1. 本-量-利分析的基本假设有( )。 (分值:3.0分)
A. 盈亏临界点
B. 相关范围假设
C. 品种结构不变假设
D. 模型线性假设
E. 产销平衡假设
2. 在盈亏临界图中,盈亏临界点的位置取决于( )等因素。 (分值:3.0分)
A. 固定成本
B. 产品成本
C. 单位变动成本
D. 销售价格
E. 销售量
3. 下列各等式中成立的有( )。 (分值:3.0分)
A. 安全边际率+盈亏临界点作业率=1
B. 变动成本率+盈亏临界点作业率=1
C. 变动成本率+安全边际率=1
D. 贡献毛益率+变动成本率=1
E. 贡献毛益率+安全边际率=1
4. 安全边际率的计算公式包括( )。 (分值:3.0分)
A. 盈亏临界点销售收入/正常销售收入
B. 安全边际/正常销售量
C. 盈亏临界点销售量/正常销售量
D. 安全边际收入/正常销售收入
E. 安全边际量/安全边际收入
5. 定性 成人学历 销售预测有多种方法,具体包括( )。 (分值:3.0分)
A. 判断分析法
B. 移动平均法
C. 指数平滑法
D. 线性回归分析法
E. 调查分析法
6. 成本降低方案的提出主要可以从( )三个方面着手,这些方案应该既能降低成本,又能保证生产和产品质量。 (分值:3.0分)
A. 改善生产经营管理
B. 提高销售单价
C. 控制管理费用
D. 增加销售量
E. 改进产品设计
7. 差量成本这一概念经常用于( )的决策。 (分值:3.0分)
A. 某项不需用的设备是出租还是出售
B. 零部件是外购还是自制
C. 接受追加订货
D. 不同生产能力利用率下的成本差别
E. 半成品直接出售还是加工为成品后再出售
8. 下列各项中属于生产经营决策的有( )。 (分值:3.0分)
A. 最优售价的决策
B. 渝粤教育 生产工艺技术方案的决策
C. 亏损产品的决策
D. 半成品进一步加工的决策
E. 调价的决策
9. 在半成品进一步加工的决策中,差量成本的构成项目有( )。 (分值:3.0分)
A. 原有生产能力对外出租收入
B. 新增专属固定成本
C. 半成品自制成本
D. 原有生产能力的维持成本
E. 进一步加工的变动成本
10. 下列各项中属于生产经营的相关成本的有( )。 (分值:3.0分)
A. 专属成本
B. 机会成本
C. 沉没成本
D. 增量成本
E. 不可避免成本
判断题
1. 成本按性态划分的基本假设同时也是本-量-利分析的基本假设。( ) (分值:1.0分)
2. 在盈亏临界图中,总成本既定的情况下,销售价格越高,盈亏临界点越高;反之,盈亏临界点越低。( ) (分值:1.0分)
3. 盈亏临界点的贡献毛益刚好等于总成本,超过盈亏临界点的贡献毛益大于总成本,也就是实现了利润。( ) (分值:1.0分)
4. 企业各种产品提供的贡献毛益即是企业的营业毛利。( ) (分值:1.0分)
5. 单一品种情况下,盈亏临界点的销售量随着贡献毛益率的上升而上升。( ) (分值:1.0分)
6. 销售利润率可以通过贡献毛益率和安全边际率相乘求得。( ) (分值:1.0分)
7. 某一因素的敏感系数为负号,表明该因素的变动与利润的变动为反向关系;为正号则表明是同向关系。( ) (分值:1.0分)
8. 销售价格的敏感系数一定大于销售量的敏感系数。( ) (分值:1.0分)
9. 对于亏损产品来说,不存在是否应当增产的问题。( ) (分值:1.0分)
10. 利用成本无差别点做生产经营决策时,如果业务量大 广东开放大学 于成本无差别点,应选择固定成本较高的方案。( ) (分值:1.0分)
11. 成本无差别点分析法适用于收入成本型方案的择优决策。( 渝粤文库 ) (分值:1.0分)
12. 决策中,只需要根据单位贡献毛益的大小即可进行最优决策。( ) (分值:1.0分)
13. 差量损益既是差量收入与差量成本之间的数量差异,又是两个备选方案预期收益之间的数量差异。( ) (分值:1.0分)
14. 差量分析法严格要求区分两个备选方案中哪个是比较方案,哪个是被比较方案。( ) (分值:1.0分)
15. 贡献毛益的大小,反映了备选方案对企业目标利润所做贡献的大小。( ) (分值:1.0分)
16. 在“是否接受低价追加订货的决策”中,如果追加订货量大于剩余生产能力,必然会出现与冲击正常生产任务相联系的机会成本。( ) (分值:1.0分)
17. 差量分析法仅适用于两个方案之间的比较。( ) (分值:1.0分)
18. 只要亏损产品能够提供贡献毛益,就一定要继续生产;凡不能提供贡献毛益的亏损产品,都应予以停产。( ) (分值:1.0分)
19. 由于外购零件而使得剩余生产能力出租获取的租金收入,应作为自制方案的机会成本考虑。( ) (分值:1.0分)
20. 产品品种结构变化对利润的影响是由于各个不同品种产品的利润率是不同的,而预测下期利润时,是以本期各种产品的平均利润率为依据的。( ) (分值:1.0分)
简答题/计算题
1. 甲企业第一车间每月需要甲零件2000 件,该零件既可以自制又可以外购。如果该零件外购后,闲置的能力可以承揽零星加 国家开放大学 工业务,预计获销售收入10000元,发生变动成本4000元,每件分配固定成本2元。如果自制,每件发生直接材料30元,直接人工10元,变动性制造费用4元,分配固定性制造费用12元,另外还需购置一专用模具,需支出2000元。如果外购,外购单价为46元。 要求: 做出自制或外购的决策。 (分值:15.0分)
2. 如果某企业生产甲产品的单价为20元,销售量为10000件,单位变动成本为12元,本期发生固定成本总额为20 000元,先进的销售利润率为35%。该企业期末存货中的固定成本是3000元,期初存货中的固定成本是2000元。 要求: (1)预测该企业的保本点; (2)预测实现目标利润时的单位变动成本的降低额; (3)预测该企业完全成本法下的保本量。 (分值:15.0分)